"Пришла Пора Выйти в Свет Набору Свежих Мультимедийных Подсказок За Май Месяц!"
Дата выпуска: "03" июня 2007 г.
Дорогой Подписчик! Дорогой Друг!
Ринат Хайруллин на связи...:-)
Ведущиий:
Ринат Хайруллин
Я рад Вас приветствовать в очередном ежемесячном выпуске своей мультиформатной рассылки. Наконец подготовил для Вас новые видеоуроки, к скачиванию которых я рекомендую Вам незамедлительно приступить, сразу, как прочитаете мое вступительное обращение.
Хоть и я и подготовил выпуск с задержкой в три дня, но зато сегодня Вас ждет несколько весьма приятных сюрпризов. Обо всем подробнее узнаете после того, как запустите скачанные видео файлы.
Для корректного скачивания рекомендую пользоваться программой DownloadMaster. Сам на нее перешел два дня назад, после довольно продолжительного использования программы FlashGet, и, надо сказать, пока весьма доволен. Так что и Вам рекомендую.
Выпуск рассылки за май месяц, но на самом деле уже три дня, как наступило лето. Поэтому я и постарался этот выпуск оформить в летних тонах. По моему фон подобрал довольно удачно. Мне нравится...Тем более, что у нас в городе сейчас как раз все окрашено в такой свет. До середины мая, не прекращая, лил дождь, а потом стояла просто невыносимая жара. +36 градусов!!!
Вот зелень и поперла, как говорится. Так что в городе у нас теперь необыкновенное красиво. Особенно в парках и скверах. Вот он мой Оренбург на фотографиях:
Вот только комары с началом лета тоже проснулись. Просто ненавижу.... "Ах лето красное, любил бы я тебя, когда б не зной да пыль, да комары, да мухи"
А теперь, собственно, и сами материалы рассылки. В сегодняшнем выпуске Вас ожидает:
Видео: "Обучение Телефонным Продажам Посредством Применения Технологий Мультимедия"
Размер: 10,8 Мб
Время: 14 мин, 15 сек
Любое обучение нужно закреплять на практике. Обучение телефонным продажам тоже.
Если на тренингах все не будет отработано до уровня профессионализма, то на практике все будет получаться очень и очень плохо.
Обучать можно по-разному, но я, как Вы уже давно поняли, сторонник оригинальных способов.
Один из таких способов обучения искусству телефонных продаж я и покажу в этом видео.
Размер: 9,83 Мб
Время: 17 мин, 47 сек
Видео по спец заказу.
Буквально несколько дней назад от одного из моих подписчиков пришло письмо с просьбой помочь материалом по изучению психологии толпы.
Я подумал: "А почему бы и нет". Ведь это довольно интересный материал, так что теперь, возможно, я частенько буду готовить видеоматериалы на эту тему.
Уж в чем в чем, а в этом я собаку съел. Видели бы Вы с какими только агрессивно насроенными толпами людей мне не приходилось работать. Врагу не пожелаешь.
Размер: 5,22 Мб
Время: 7 мин, 01 сек
Хотите получить в подарок книгу Андрея Белякова "Дорога к Вашим Мечтам"
Для этого Вам нужно будет всего лишь сделать одну вещь, которая займет у Вас максимум 60 секунд Вашего времени.
В общем сделайте то, о чем я прошу, и в течение 24 часов книга Андрей Белякова "Дорога к Вашим Мечтам" окажется у Вас на рабочем столе.
А теперь обещанная статья от Надежды Бондаренко:
Как известно, существуют различные инструменты нематериальной мотивации персонала. Как без денег мотивировать сотрудника? Как подобрать нужные слова, чтобы он вдохновенно работал на цель организации?
Есть такие способы! И сегодня мы познакомим вас с мотивацией Я-ТЫ-ДЕЛО. Иначе говоря, при постановке задач сотруднику, нужно обращаться и строить фразы в соответствии с его мотивационным типом. Это позволит вам, как руководителю легко мотивировать сотрудника, а сотруднику с радостью поучать результат.
Этот прием основывается на том, что у каждого человека есть «мотивационное ядро». Оно состоит из трех типов направленности:
- направленность на «Я»
- направленность на «ТЫ»
- направленность на «ДЕЛО»
Чтобы определить мотивационный тип сотрудника, нужно:
- Отследить в общении с ним речи слова – маркеры. Либо спрашивать сотрудника: «Что тебя интересует?» «Какая помощь тебе нужна?»
По словам – маркерам мы можем определить мотивационный тип сотрудника. Итак, о чем будет говорить сотрудник:
Направленность на «Я». Внимание сотрудника концентрируется на том, что «Я лично получу», какие выгоды. Сотруднику очень важен какой у него будет социальный пакет, круг обязанностей, как планируется карьерный рост в компании. Он постоянно ищет выгоды для себя. Без этого он даже шагу не сделает.
Направленность на «ТЫ». Внимание сотрудника обращено на других людей, на их взаимоотношения. Ему важно, какой коллектив, и какой там царит климат. «А какой начальник?» - спрашивает такой кандидат на собеседование. Ему важно, как его оценят, примут за «своего» или нет. Поэтому он изо - всех сил будет стараться «быть хорошим» для других. Девиз «Как все».
Направленность на «ДЕЛО». Такие сотрудники во главу угла ставят интересы организации выше личных. Вот уж кто болеет душой за каждый отчет. Такому сотруднику важна возможность реализоваться. Он хочет видеть «плоды» своего труда. Задает вопросы: «Что будем считать результатом работы?». Четко ограничивает критерии успешного и неуспешного решения.
- Определить вербальное (словесное) воздействие при отдачи распоряжения или задачи для конкретного сотрудника.
Слова, которые нужно использовать в обращении к сотруднику, при постановке задач:
Направленность на «Я»: Ты получишь такие выгоды, плюсы для тебя очевидны, только ты, уникальный, никто, кроме тебя не сможет, никому кроме тебя я не доверю этот отчет.
То есть, подтверждаем статус человека и показываем выгоды лично для него.
Направленность на «ТЫ»: Ты - наша надежда, ты надежда всего коллектива, на тебя все смотрят, а что они скажут, все пойдут работать в субботу, и ты ведь пойдешь?
Мы подчеркиваем важность отношений в коллективе и как он важен для других.
Направленность на ДЕЛО: Когда сотрудник настроен на «ДЕЛО-результат», нужно обращаться к результату: для дела важно, дело пострадает, ты увидишь плоды своего труда.
Таких сотрудников лучше не дергать во время процесса, а довериться.
Кроме этого, если сотрудник настроен на «ДЕЛО-процесс», нужно рассказывать, как устроен процесс, какую информацию, где брать, как это организовывать, сводить воедино. Такому сотруднику нужен промежуточный контроль. Так как он не видит картины в целом, в отличие от «ДЕЛО-результат», а видит только отдельные кусочки, этапы процесса.
Таким образом, учитывая особенности мотивационного ядра сотрудника, можно наиболее эффективно и без затрат использовать его потенциал. Конечно же, «чистые типы» не так часто встречаются, и тем не менее можно подобрать индивидуальный ключик к каждому сотруднику.
Об этом подробнее мы рассказываем на тренинге «Оперативное руководство сотрудниками: мотивация на каждый день». Кликниет по ссылке, чтобы заказать тренинг прямо сейчас. Заказ тренинга производится в разделе "Контакты"
Грядущий Телесеминар
Предложение от Рината Хайруллина и Надежды Бондаренко
Завтра "4" июня Надежда Бондаренко прилетает в Оренбург. Здесь она будет проводить тренинг по спец заказу.
В один из дней, которые она будет здесь, мы планируем организовать небольшие посиделки где-нибудь в кафе, где мы будем, так сказать, обмениваться опытом, а заодно о и обсудим кое-какие планы.
Поскольку, если мы просто будем трещать о своём - то будет полный абзац, поэтому предлагаем Вам прислать при помощи формы ниже нам хороший вопрос. Вопрос должен олицетворять вашу самую большую проблему в искустве проведения тренинга, прямых продаж, работе с возражениями и т.д.
В общем вопрос должен относиться к тематике моей рассылки. Вопрос может быть как технического, так и психологического характера. Главное, чтобы он был кратко, чётко и понятно сформулирован. Тогда гарантирую, что, если вопрос будет прислан, пока Надежда в Оренбурге, то мы ответим на него на протяжении телесеминара.
Если же вопрос будет прислан позже, когда Надежда улетит в Москву, то мы ответим на него во время разговора по Skype
Осталось совсем чуть-чуть.
Запланированная дата выхода - "05" июня 2007 года. Если не случится никаких форс-мажорных обстоятельств, то уже утром, в день официального открытия нового сайта, я вышлю Вам ссылку на страницу, где можно будет приобрети курс с 30% скидкой.
Такая скидка будет действовать только первые десять дней и сайт будет доступен только для подписчиков рассылки. После этого скидка прекратит свое действие и начнутся мероприятия по раскрутке сайта и привлечению посторонних клиентов
Архив Рассылки Расположен Здесь
Copyright Ринат Хайруллин. Все права защищены. Россия, г. Оренбург. E-mail для связи
.jpg)
.jpg)
